Олег Кулагин Друзья, приветствую вас! А давайте вернемся к процессу стратегического управления! Ранее мы с вами рассмотрели две задачи стратегического анализа: 1. Построение текущей бизнес-модели. 2. Диагностика состояния организации. Но есть и третья задача, без решения которой принятые стратегические решения могут оказаться красивой оптической иллюзией. Это анализ внешней среды. Анализ внешней среды необходим для того, чтобы понять куда идет наш рынок и, вообще, окружающий нас мир во всем его многообразии,...

Анализ конкурентной среды — это один из ключевых инструментов, позволяющих руководителям принимать стратегические решения, развивать бизнес и удерживать конкурентные позиции. Грамотный подход к изучению конкурентов помогает выявить их сильные и слабые стороны, определить рыночные тенденции и найти новые возможности для роста. В этой статье мы рассмотрим основные этапы анализа конкурентной среды, методы и инструменты, которые помогут эффективно оценить рынок. Перед началом анализа важно определить,...