📊 Любое стратегическое планирование начинается с глубокого анализа, так же как и внедрение СМК начинается с понимания организацией её среды. Согласно требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (п.4.1): Организация должна определить внешние и внутренние факторы, относящиеся к ее намерениям и стратегическому направлению и влияющие на ее способность достигать намеченного результата системы менеджмента качества. Анализ среды организации — это ключевой элемент стратегического планирования, позволяющий оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность организации...

Анализ конкурентной среды — это один из ключевых инструментов, позволяющих руководителям принимать стратегические решения, развивать бизнес и удерживать конкурентные позиции. Грамотный подход к изучению конкурентов помогает выявить их сильные и слабые стороны, определить рыночные тенденции и найти новые возможности для роста. В этой статье мы рассмотрим основные этапы анализа конкурентной среды, методы и инструменты, которые помогут эффективно оценить рынок. Перед началом анализа важно определить,...