Друзья, сегодня хотим рассказать об инструменте, который серьезно прокачает ваши навыки в Change Management, а значит усилит и вашу коммуникацию. Этот инструмент, который получил название «Анализ силового поля», возник в результате гипотезы американского социального психолога Курта Левина, предположившего, что индивидуальные и корпоративные изменения – это не статического событие, а результат конкуренции движущих и сдерживающих сил. Движущие силы стремятся начать изменения, поддерживают их. Сдерживающие силы – силы, стремящиеся ограничить воздействие движущих сил...

Время от времени стремление к переменам может казаться элементарным. Что может быть проще? Захотел изменений в жизни и начинаешь делать :) Но постепенно теряется мотивация, возникают препятствия и со временем пропадает желание что-то менять. Даже при начальной высокой мотивации мы можем недооценить барьеры, возникающие на пути к цели, или не заметить внутренние силы, которые могли бы нам помочь продвинуться дальше. Для того, чтобы оценить возникшую ситуацию необходимо понимать движущие и сдерживающие силы этого изменения...