Проектный менеджмент включает в себя множество рисков, которые могут негативно повлиять на успешность проекта. Эффективный анализ рисков позволяет выявить потенциальные угрозы и разработать стратегии для их минимизации. В этой статье рассмотрим подходы и инструменты, которые помогут организовать процесс анализа и управления рисками в проектах. 1. Понимание рисков в проектном менеджменте a. Определение рисков Риск в контексте проектного менеджмента можно определить как вероятность возникновения события, которое может негативно сказаться на достижении проектных целей...

Юлий Минькин, руководитель проектного офиса Мы привыкли к тому, что рассматриваем проектные риски, как потенциальные негативные события. Но в широком смысле, проектные риски - это вероятность наступления потенциальных, как негативных, так и позитивных событий, которые могут произойти во время реализации проекта и повлиять на его результаты. Риски могут возникнуть из-за неопределенности, сложности или недостаточной информации о проекте, а также из-за внешних факторов, таких как экономическая нестабильность, изменения законодательства или проблемы с заказчиком или вендором...