В деятельности организации определяют 3 уровня, на которых происходит управление инновациями (Рис. 1): Портфель состоит из других портфелей, программ и проектов. Портфель проектов — это набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации (ГОСТ Р 54870-2011 «Требования к управлению портфелем проектов»). Дадим два определения управления портфелем проектов, формальное и неформальное. Управление портфелем проектов подразумевает...

Яндекс-картинки 1. Понятие и этапы анализа портфеля бизнеса Каждое предприятие (самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы...