Модель пяти сил Портера — это стратегический инструмент анализа, разработанный Майклом Портером, который помогает оценить конкурентную среду в отрасли и определить её привлекательность. Эти пять сил взаимодействуют друг с другом, создавая динамическую конкурентную среду, которую компании должны учитывать при разработке своих стратегий...

Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. Майкл Портер с помощью пяти структурных единиц, свойственных каждой отрасли, описал способы формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара, а также способы, с помощью которых компания в долгосрочном периоде может удерживать свою прибыльность и сохранять конкурентоспособность. 1 сила - Сила влияния новых игроков зависит от входных барьеров отрасли и скорости влияния существующих игроков рынка...