Несколько лет назад я наткнулся на одну интересную статью Кристофера Уокена – известного заокеанского специалиста по корпоративной безопасности, прочтение которой, по странному стечению обстоятельств, совпало с разбором коробки с моими старыми институтскими тетрадями, записями лекций, воспоминаниями об университетских дисциплинах и их содержании. По итогам прочтения я заинтересовался исследованиями и публикациями в этой области, информация у меня в голове «отлежалась» и вот только теперь хочу поделиться с вами полученными знаниями и измышлениями...

Эта статья расскажет о зарождении подхода анализа порога рисков RTI, объяснит, что такое RTI, почему он был создан, как он вписывается в стратегию программы обеспечения надежности обслуживания, как его внедрять, а также проиллюстрирует его в действии и расскажет о самых значимых результатах. Знакомство с подходом «Анализ порога рисков» (RTI) Толчком к разработке подхода RTI стал следующий вопрос: «Могут ли существовать потенциальные проблемы с оборудованием или сбои в системах, представляющие серьезную...