Эта статья расскажет о зарождении подхода анализа порога рисков RTI, объяснит, что такое RTI, почему он был создан, как он вписывается в стратегию программы обеспечения надежности обслуживания, как его внедрять, а также проиллюстрирует его в действии и расскажет о самых значимых результатах. Знакомство с подходом «Анализ порога рисков» (RTI) Толчком к разработке подхода RTI стал следующий вопрос: «Могут ли существовать потенциальные проблемы с оборудованием или сбои в системах, представляющие серьезную...

Те кто привык плыть по течению жизни, ничего не предпринимать, отсиживаться на задней парте школы жизни, утопать в ожиданиях - это адепты пожинать последствия своего бездействия. Те кто предпочитают действовать, говорить, проявляться, вкладываться - это люди, которые получают результаты. Результаты всегда со знаком «+». Поскольку они либо про то, что мы надеялись получить и получили. Либо про то, что мы приобрели опыт, а значит можем скорректировать свои действия и получить в итоге результат. Одна моя коллега мне говорила: «Наташа, запомни - «нет» это тоже результат»...