Анализ пяти сил Портера — это стратегическая модель, разработанная профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером в 1979 году, которая позволяет оценивать конкурентную среду компании и определять факторы, влияющие на ее прибыльность. Модель включает пять ключевых сил, формирующих конкуренцию в отрасли и определяющих ее стратегические возможности. Эти силы составляют каркас, в рамках которого бизнес может анализировать свое положение на рынке и разрабатывать стратегии для повышения конкурентоспособности...

Модель пяти сил Портера - это инструмент анализа, который утверждает, что конкуренция на рынке движется пятью основными силами. Эти пять отраслевых сил определяют интенсивность конкуренции в отрасли и уровня ее прибыльности...