В какой-то момент любая компания доходит до этого вопроса: — «А из-за чего такие большие расходы на ИТ?» — «Как распределить общие расходы между продуктами?» — «Какой продукт стоит масштабировать, а какой нет?» Ответ почти всегда один — аллокация. То есть распределение косвенных расходов между подразделениями, проектами, продуктами. Если у вас один человек, один компьютер и один договор — всё просто. Если у вас десять команд, пятнадцать проектов и расходы, которые тянутся сквозь всё — уже нет...

Основа финансовой грамотности — это понимание, куда уходят деньги. Без чёткой картины расходов невозможно эффективно управлять бюджетом, планировать цели и формировать накопления. Один из самых простых и действенных инструментов — категоризация расходов. Это процесс разделения трат на логические группы, который помогает увидеть реальные финансовые привычки и расставить приоритеты. Зачем нужна категоризация расходов Категоризация — это не просто классификация. Она выполняет сразу несколько важных функций: Делает траты прозрачными. Видно, какая часть дохода уходит на обязательные нужды, а какая — на импульсивные покупки...