Методология Agile была создана для того, чтобы предоставить более адаптивный и эффективный механизм доведения продуктов до потребителей. Термин «agile» подразумевает способность быстро и легко адаптироваться к изменениям, что является основой этого подхода. Agile предоставляет командам возможность легко и быстро реагировать на изменяющуюся среду проекта. Традиционные методы управления проектами часто не справляются с неопределенностями, которые присутствуют в современных проектах. Эта неопределенность может затруднить документирование требований и адаптацию к изменениям...

Каждый, кто когда-либо сталкивался с управлением проектами, знает, как сложно организовать слаженную работу коллектива, а в условиях постоянно изменяющихся требований к результату проекта, все приложенные усилия могут стать напрасными. Для работы с подобными проектами идеально подходит метод гибкого управления проектом Agile. Гибкий метод управления проектом Agile представляет собой несколько определенных жесткими дедлайнами этапов работы — скриптов, позволяя команде постоянно оценивать результаты проделанной работы и получать отзывы от заказчика и других участников проекта...