За последние годы мы привыкли к гибкому рабочему графику, удалённой и проектной работе. Стали говорить про здоровое отношение в коллективе и фокусируемся на результат, а не на процесс. В том числе за этот прогресс в отношении к работе нужно благодарить гибкие методики управления проектами, о которых поговорим в этой статье. Привет! Skillscanner – агрегатор онлайн-курсов, а целевая аудитория — люди, которые хотят получить новые навыки. Сегодня расскажу, почему для успешного бизнесмена недостаточно только заниматься своим делом...

В этой статье разложим все по полочкам: разберемся, что стоит за этими непонятными словами и в чем ценность модных методов, когда и зачем они могут вам пригодиться для управления командой. Вообще, существуют три подхода к управлению проектами: Разберем вторую методологию — Agile Agile нельзя считать каким-то методом или приемом, который можно легко применить в работе, как, например, алгебраическую формулу. Это именно методология, потому что в первую очередь философский подход к управлению, который появился в XX веке...