В декабре вы написали стратегию на год. Красиво разложили по кварталам, назначили ответственных, заложили бюджет. Прошло две недели января. Клиент поменял требования. Поставщик поднял цены. Конкурент выпустил то, что вы планировали к лету. Вы сидите и думаете: Переписывать всё? Или делать как в плане, хотя это уже неактуально? Знакомая картина? Это болезнь большинства бизнесов. Они строят жёсткие планы в мире, который меняется каждую неделю. И ломаются. Есть лекарство. Оно называется Agile. Не пугайтесь — это не про IT-скрипты и ежедневные часовые митинги...