Узкопрофильное маркетинговое агентство – это лучшее решение для строительных компаний.
Найм, фриланс, агентство - это матрица. Как выйти из системы и не потерять доход?
У меня сейчас небольшое агентство. Есть постоянные ребята, с которыми мы работаем годами, я подбираю команды под конкретные проекты. При этом часть проектов до сих пор веду сама - просто потому что люблю эту работу и мне нравится погружаться в детали. Казалось бы, удобная модель: и масштаб есть, и любимое дело под рукой. Но в последнее время я все чаще ловлю себя на вопросе: а что дальше? Стоит ли расти в большое агентство с офисом и штатом? Или есть другие пути, которые позволят увеличить доход, но не утонуть в управленческой рутине? Ко мне приходят коллеги с похожими сомнениями...