В гостиничном бизнесе эмоции гостей важны, но управлять нужно цифрами. Чтобы понять, насколько эффективно работает отель или санаторий, глемпинг или база отдыха, гостиница или апарт-отель недостаточно просто смотреть на выручку и загрузку. Нужны показатели, которые отражают, как зарабатывает каждый номер и весь объект в целом. Сегодня расскажу про такие показатели, как ADR, RevPAR и TrevPAR. Использую их регулярно при оценке работы объектов размещения и всем советую. Формула: ADR = Выручка от размещения...

ADR, как и OCC, напрямую влияет на RevPar (средняя выручка в пересчете на один номер) — главный показатель в гостиничном бизнесе. RevPar показывает, насколько эффективно отель использует ресурсы, сравнивая его с другими отелями с учетом количества доступных номеров. Он также помогает управлять доходами, демонстрируя, насколько хорошо отель зарабатывает на номерах. Чтобы повысить RevPar, нужно увеличить ADR и/или OCC. Однако, повышение цены может снизить спрос. Значительное повышение цен приведет к падению OCC...