В гостиничном бизнесе эмоции гостей важны, но управлять нужно цифрами. Чтобы понять, насколько эффективно работает отель или санаторий, глемпинг или база отдыха, гостиница или апарт-отель недостаточно просто смотреть на выручку и загрузку. Нужны показатели, которые отражают, как зарабатывает каждый номер и весь объект в целом. Сегодня расскажу про такие показатели, как ADR, RevPAR и TrevPAR. Использую их регулярно при оценке работы объектов размещения и всем советую. Формула: ADR = Выручка от размещения...

RevPAR, или Revenue Per Available Room, можно перевести как «доход на имеющийся доступный номер». Но, делая буквальный перевод, можно столкнуться со следующими проблемами: ✔️имеющийся в наличии: имеющийся в наличии номер обычно представляется незанятым и формирующим нагрузку на фиксированные расходы; ✔️«имеющийся в наличии» — это может быть также гостиничный номер, предназначенный для продажи (т. е. доступный номер); ✔️Revenue как «доход» также не совсем верная интерпретация. В гостиничном бизнесе...