Лет десять назад главной проблемой было вообще заставить сотрудников системно фиксировать задачи. Поручения ставились устно на летучках, хранились в записных книжках или просто в головах сотрудников — и напрямую влияли на срывы сроков, потерю приоритетов и перегрузку команд. Внедрение любого таск-трекера казалось прорывом: наконец руководитель мог официально поставить задачу, назначить срок и ответственного, а команда — видеть весь список работ и отчитываться по нему. Чтобы понять масштаб перемен, достаточно посмотреть, как реально выглядела проектная работа в российских компаниях 10 лет назад...

«Адепт» — комплексная цифровая платформа для управления инвестиционно-строительными проектами. Система разработана с учётом специфики российского строительного рынка и активно применяется как в девелопменте, так и в промышленном строительстве. Продукт ориентирован на заказчиков, застройщиков, технических заказчиков, проектные институты, подрядные организации, службы стройконтроля и экспертизы, объединяя их в единой цифровой среде. Система «Адепт» построена по принципу сквозной цифровизации. «Адепт»...