Система адаптации это не папка с документами, а понятный первый месяц. Кто наставник, что человек должен уметь к концу недели, где ему помогут. Без этого буксует даже топ. Большинство компаний тратят на ввод нового человека месяц хаоса: передают его «по наследству» от одного сотрудника к другому, дают доступ к CRM и надеются, что он сам разберётся. На деле адаптация персонала в организации превращается в лотерею. Сильный кандидат уходит через две недели, потому что его никто не встретил, не научил и не объяснил критерии успеха...

Каждая организация сталкивается с текучкой кадров. Новый сотрудник – лишь часть рабочего процесса. Но важно, чтобы он быстро влился в коллектив организации. От этого во многом будет зависеть его трудоспособность и работа предприятия в целом...

Система адаптации персонала Виды адаптации персонала Для чего работодатель проводит адаптацию персонала Методы адаптации персонала «Делай что хочешь» «Гонка на выживание» «Добро пожаловать, коллега» Основные этапы проведения адаптации персонала Что сделать, чтобы работник быстрее адаптировался Разработать план адаптации нового сотрудника Провести тренинг Выделить наставника Ассимилировать сотрудника в коллектив Подводя итоги Вливаться в новый коллектив не всегда легко. Организм человека испытывает стресс от смены обстановки и нового круга общения...

Рассказываем, как помочь сотрудникам приспособиться к продуктивной деятельности в вашей компании. Познакомимся с понятием «адаптация персонала» Как бы сильно ни старался руководитель, но состав рабочего коллектива время от времени меняется. Это отнюдь не статичное образование, и изменения в штате сотрудников происходят на регулярной основе. Это жизнь: кто-то болеет, кто-то понимает, что работа в данной компании не соответствует его жизненным ориентирам, кто-то уходит в декрет, а кто-то меняет место работы, например, на более удобное с точки зрения геолокации...