ABC анализ — это мощный инструмент, который помогает определить приоритетность задач и оптимизировать рабочий процесс. Построенный на принципе Парето (80/20), этот метод классифицирует задачи по степени их важности и влияния на общие цели. В этой статье мы рассмотрим, как проводить ABC анализ для ежедневных задач. ABC анализ разделяет задачи на три категории: Первый шаг в проведении анализа заключается в том, чтобы записать все запланированные задачи. Это можно сделать в любом удобном формате: бумажный блокнот, электронная таблица или приложение для управления временем...

ABC анализ – метод, позволяющий классифицировать ресурсы по степени их важности.  Применение ABC анализа даёт понимание, какие товары продаются хорошо, какие не очень, за какими стоит лучше следить, по каким стимулировать продажи, какие товары и на какой срок закупать. Пожалуй, это главные задачи, решаемые abc анализом. Применение ABC анализа: по каким параметрам делать? ABC анализ поставщиков и по всем товарам. Плюсы и минусы Клиенты часто говорят, что хотят выстроить уровень сервиса и проводить...