Компания растет, продажи и объемы производства увеличиваются - и в какой-то момент вести учет и планирование «вручную» становится физически невозможно. Особенно если бизнес сразу стартует на больших объемах, как в машиностроении или фармацевтике. Именно в этой точке руководство принимает решение о внедрении системы учета 1С. Вопрос в другом - с чего начать, чтобы внедрение прошло без лишних расходов и потерянного времени? Разберем весь путь заказчика по шагам. Цель внедрения 1С - это не «чтобы все работало без перебоев» и не «чтобы формировались отчеты»...