На квартальном разборе продакт показывает рост выручки на 8% после запуска бесплатного пробного периода. Финансовый директор отвечает одной фразой: операционная прибыль упала, потому что выросли расходы на серверы и поддержку. Продакт смотрел на первую строку отчёта, а решение принимают по последним. Отчёт о прибылях и убытках (P&L) не бухгалтерия для избранных. Это пять-шесть строк, и продакт двигает большую часть из них. Ниже разбираем структуру на условном примере, какие строки зависят от продукта, где обычно ошибаются и как описать влияние фичи на прибыль так, чтобы финансисты согласились...

Ну что друзья, сейчас наступает новая реальность для топ-менеджеров. Вакансий для руководителей стало меньше, требования выросли, а конкуренция ужесточилась. Разбираем, как искать работу управленцу в эпоху «дефицита результата». Ещё недавно топ-менеджер мог написать в резюме наименования компаний, свой послужной список и этого было достаточно, чтобы получить приглашение на собеседование. Сегодня такая стратегия не работает. Рынок топ-менеджмента изменился. Вакансий для руководителей стало меньше, а требования к ним существенно выросли...