Показываю нашу P&L таблицу: сколько реально остается чистыми с одного стакана чая В мире франшиз есть негласное правило: «Показывай красивые фото интерьеров, но прячь Excel-таблицы до последнего». Почему? Потому что часто за красивой вывеской скрывается рентабельность 10%, ради которой не стоит даже вставать с дивана. Мы в WeDrink идем другим путем. Мы строим бизнес на цифрах. Сегодня мы открываем наш P&L (Profit and Loss statement) — отчет о прибылях и убытках. Давайте посмотрим, сколько денег реально приносит точка, которая вышла на плановую мощность...

” 💸📊 Самая частая ситуация в аренде техники звучит так: «Мы же в плюсе! Почему на счёте пусто?» И это не про “плохую удачу”. Это про разницу между прибылью (P&L) и деньгами (Cash Flow). P&L отвечает на вопрос: “Мы заработали в целом?” Cash Flow отвечает на вопрос: “Сколько денег реально пришло и ушло сейчас?” Простой пример “в 3 строки” 👇 1) Вы выставили клиенту счёт на 300 000 ₽ — в P&L это уже выручка. 2) Клиент оплатит через 45 дней — в Cash Flow денег пока нет. 3) А сегодня нужно оплатить: топливо, ремонт, зарплаты, лизинг — например 220 000 ₽. И получается: ✅ По P&L — прибыль есть (выручка 300к – расходы 220к = +80к)...