Коллеги, основано на реальном опыте франчайзи! Хочу осветить больную тему — оценку трудоёмкости проектов. Почему это важно? Потому что неправильная оценка — это два главных риска: Давайте разберём, как правильно «взвесить» наш цифровой урожай, чтобы не остаться у разбитого корыта. Клиент часто запрашивает оценку «ещё вчера», но цель у него стратегическая: пойти к руководству, заложить бюджет в план. Помните: крупный проект никогда не стартует «завтра». Клиенту нужно собрать команду, подготовить тендерную документацию… Чаще всего он вернётся через полгода...