Любой рабочий коллектив — это иерархия взаимоотношений. Коллективу нужен и важен лидер. Но одно дело, когда человек по праву занимаемой должности контролирует и руководит группой, и совсем другое — когда некто становится авторитетным в силу своих личных качеств. Такой неформальный лидер может стать опорой общему делу или, наоборот, изнутри разрушить сложившиеся устои. Руководителю важно найти правильный подход к подобному человеку В 1994 году были опубликованы сенсационные результаты эксперимента французского исследователя Дидье Дезора...

В любой группе всегда есть свой неформальный лидер. Даже в паре один ведущий, другой - ведомый. А уж если собирается компания, годами танцующая практически в одном составе, то кому-то нужно возглавить и повести за собой или просто выделиться и показать, кто здесь доверенное лицо тренера. Я всегда считала себя командным игроком и мне нравилось быть в коллективе. Возможно, это пережитки пионерско-комсомольских времен: все дружно, вместе под бой барабана левой, левой навстречу заре коммунизма! Но последние годы мне комфортно не в коллективе, а индивидуально...