Для того, чтобы побудить сотрудников работать, эффективно выполнять задачи и добиваться нужных результатов, работодатель должен разработать и постоянно поддерживать актуальность системы мотивации персонала. Единой (стандартной) системы мотивации персонала, которая подойдёт всем коллективам, не существует. Она разрабатывается индивидуально под каждую компанию с учётом своих внутренних особенностей и потребностей. Однако, система мотивации совершенно точно должна включать себя как материальные, так и нематериальные стимулы...

В малом бизнесе, где ресурсы часто ограничены, практически от каждого сотрудника зависят результаты работы всей компании. Поэтому грамотное управление мотивацией персонала можно использовать как стратегический инструмент, чтобы с его помощью влиять на успехи бизнеса. В статье разбираемся в видах мотивации сотрудников, объясняем, как выбрать подходящие методы, оценить их эффективность. Когда работодатель премирует за досрочную сдачу проекта, компенсирует стоимость обедов или предоставляет гибкий график — он заботится о персонале...