Если тип 1 (иждивенцы) попали в вашу компанию - это ошибка найма. Если тип 2 работает у вас и вы им недовольны - ошибка найма. Рекомендация #1. Нанимать лучше. Определять мотивацию к труду рекомендуется при найме (этапы: собеседование, стажировка, период адаптации). Рекомендация #2. Если вы счастливый обладатель сотрудников типа 3. Внедряйте KPI, корпоративную культуру, обучайте наёмных руководителей управлению персоналом...

Эффективность компании зависит от ее сотрудников. Они непосредственно влияют на все внутренние процессы и определяют, насколько успешным станет бизнес. Но сотрудники — это не только профессионалы своего дела. В первую очередь, это люди, которым свойственно разочаровываться или, наоборот, радоваться, а также стремиться к развитию и признанию. Они хотят чувствовать уважение коллектива и получать достойную оплату за свой труд. Чтобы сотрудники не утрачивали желание работать, важно их поддерживать и правильно подбирать вид мотивации персонала...