История тайм-менеджмента Первые попытки человечества взаимодействовать с ресурсом «время» лежат в более глубокой исторической плоскости, нежели отраженные в литературных источниках теоретические материалы по Тайм-Менеджменту. ТМ немыслим без календаря. Именно создание календаря человечеством много тысяч лет спустя стало фундаментальным прообразом, основой для сформировавшихся в 20 веке Научной Организация Труда (НОТ), а позже Тайм-менеджмента. Причиной для создания первых календарей (Египет. Примерно 5 тыс. лет до н. э. рис.4) послужили потребности в организации и систематизации процессов обеспечения качественной жизнедеятельности, сельского хозяйства, охоты на мигрирующих животных, рыбалки. Верное отражение астрономических циклов в первых календарях позволяло своевременно сеять и убирать урожай, заготавливать необходимое количество пищи, выбирать удачный сезон для охоты. Можно с уверенностью утверждать, что это были исторические предпосылки «управления временем». Менялись календари и способы летоисчисления, но никуда не исчезала желание человечества в прогнозировании, планировании и систематизировании всевозможных процессов. Адам Смит в своем знаменитом труде «Исследования о природе и причинах богатства народов» (1776 г.) анализирует выгоды от разделения труда на примере булавочного производства. Один сотрудник, выполняя полный цикл производства производил 18 операций, не использовал станков и оборудования. Разделив операции по исполнителям удалось увеличить скорость производства в 240 раз. За тем, разделение операций и, как следствие, увеличение объемов продукции, позволило внедрить оборудование. Это, в свою очередь, увеличило производительность фабрики в 4800 раз! С наступлением Промышленной революции в XVIII—XIX вв возникала потребность в повышении эффективности труда и использовании всех ресурсов. Большую роль в организации бизнес-процессов сыграли конкуренция и рынок, как ключевые аспекты зарождающейся капиталистической системы. Конкуренция требовала достижения максимальных результатов с использованием минимального количества ресурсов, в том числе временных, то есть – в кратчайший срок. Системный подход к организации производственных процессов в начале 20 века выдел отдельное направление – Научную Организацию Труда. Основателями её считаются Фредерик Уинслоу Тейлор 1856—1915 в США и Алексей Капитонович Гастев 1882-1939 в СССР. Революционным подходом в организации труда стал Генри Форд 1863-1943 изменивший навсегда автомобильную промышленность, чей конвейерный метод сборки автомобилей актуален и по сей день не только в автомобильной промышленности. В 1911 г в свет вышла книга «Принципы научного менеджмента» Федерика Уинслоу Тейлора посвященная максимизации эффективности человеческого труда. В начале 20 века в СССР, не смотря на совсем не капиталистический строй, НОТ уделялось не мало внимания. В 1920 в СССР году был создан Центральный институт труда (ЦИТ) при ВЦСПС. Алексей Капитонович Гастев распространил установки НОТ не только на производственный процесс, но и на быт работников, не ограничивая эффективность труда лишь контролем производственного процесса, как и современный Тайм-менеджмент. Крупным теоретиком НОТ в начале 20 века в России и СССР был Осип Аркадьевич Ерманский (1866—1941), который ввёл в научный оборот сам термин «Научная Организация Труда». Спустя год после Октябрьской революции вышла его книга «Система Тейлора» и позже «Научная организация труда и производства и система Тейлора». Большую роль в создании отечественной школы Тайм-менеджмента сыграл дипломат, советский государственный и общественный деятель, экономист, журналист Платон Михайлович Керженцев, основатель «Лиги времени» (которая возрождена и существует в наши дни, под патронатом Глеба Алексеевича Архангельского. Глеб Архангельский – самый признанный и титулованный научный специалист в области ТМ в современной России, автор книг, издающихся в России и за рубежом, научных трудов, учебных программ и корпоративных тренингов. примечание автора.) @