Традиционные и современные подходы к мотивации персонала.Часть 2
Теория МакКлелланда
МакКлелланд считал, что у всех людей самыми главными являются потребности во власти, успехе и причастности. Работники с потребностью во власти хотят влиять на других людей, таким образом они начинают служить коллективу и удовлетворять его потребности...