Вопрос о зарплате и ее повышении один из самых щекотливых во взаимоотношениях начальник – подчиненный. О том, как грамотно руководителю вести переговоры с подчиненными об увеличении оплаты труда и избежать в этом разговоре острых углов рассказывает директор HR департамента Корпорации «Синергия» Дмитрий Плеханов. В книге Павла Сивожелезова «Сложные переговоры с подчиненными» говорится о том, что надо сохранить мотивацию сотрудника, и не дать ему лишнего. Здесь представлены потенциально допустимые...

Иногда лучший переговорщик это тот, кто отказывается вести переговоры. Но в бизнесе так нельзя. Переговоры решают все. Даже если у вас супер- коллектив и партнеры - душки, не стоит забывать про такт, терпение и коммуникацию. Даже самые опытные переговорщики допускают ошибки. А последствия могут быть необратимыми: И это только маленькая часть последствий! В этом посте я расскажу самые распространенные ошибки, которые допускают руководители при ведении переговоров со своими сотрудниками, и дам советы, как их избежать...