Цель ситуационного лидерства — выбор той модели руководства, которая актуальна при выполнении текущей задачи и при обращении к конкретному подчиненному. Теория ситуационного лидерства основана на идее, что не существует одной оптимальной модели поведения для руководителя, так как в разных ситуациях требуется менять подход. Рассмотрим подробнее эту концепцию и научимся применять ее в бизнесе. Какой лидер — хороший? Мягкий или жесткий, консервативный или прогрессивный, демократ или автократ? Хороший лидер тот, кто умеет адаптироваться под разные ситуации...

Введение Современные руководители стремятся развивать в своих сотрудниках инициативность, ответственность, вовлеченность в общее дело, креативность и исполнительность. Однако для достижения этих целей необходим индивидуальный подход к каждому члену команды. Суть подхода Ситуационное лидерство (также известное как “Тактическое управление”) предлагает гибкий подход к управлению персоналом. Вместо единого стиля руководства, руководитель адаптирует свой подход в зависимости от уровня компетенции и мотивации сотрудника...