Неверная расстановка приоритетов почти всегда связана с 2-мя основными проблемами: Проблема №1: Нет понимания главной цели бизнеса сотрудниками. Одним из инструментов решения данной фундаментальной проблемы бизнеса являются регулярные Координации команды, на которых участники раскрываются и учатся открыто выражать свои мысли, и Стратегические сессии, на которых сотрудники получают вдохновение, начинают понимать и объединяться вокруг единых целей бизнеса, и продолжают распространять их на следующие уровни...

Время — наш самый ценный ресурс, и научиться эффективно им управлять необходимо для достижения успеха во всех сферах жизни. Учитывая бесчисленные отвлекающие факторы и требования к нашему вниманию, как никогда важно разработать стратегии, позволяющие оставаться сосредоточенными и продуктивными. Матрица Эйзенхауэра, названная в честь президента Дуайта Д. Эйзенхауэра, представляет собой простой, но эффективный метод организации задач и определения их приоритетности в зависимости от их важности и срочности...