Мы начали активно заниматься вопросами психологии управления в начале 1990-х годов. Потому, что уже тогда хорошо понимали, что эффективность работы организации зависит не только и не столько от технологий, сколько от людей, применяющих эти технологии. При этом, особое внимание мы уделяли психологическому тестированию, считая, что тесты являются важным инструментом управления для руководителя – лица принимающего решения (ЛПР). Тестирование персонала – отличный способ для ЛПР: Учитывая ситуацию, сложившуюся сейчас на рынке труда с дефицитом кадров, это может показаться бессмысленным...