Бывает, что сотрудник вроде бы справляется с работой, но не вовлекается в культуру компании, не предлагает новые идеи и выполняет задачи без энтузиазма. Но почему продолжает работать? Скорее всего, его не мотивирует ни зарплата, ни бенефиты, а на рабочем месте держит ипотека или кредитный автомобиль. И чтобы усилить активность коллектива и повысить ценность компании для сотрудников, бизнес создаёт комфортные условия и делает работу удобнее. В статье расскажем, как создать систему мотивации и оценить её эффективность, чтобы команда и компания развивались стабильно...

Введение  3 Глава 1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонал  6 1.1. Понятие и сущность системы мотивации и стимулирования персонала   6 1.2.  Виды и формы мотивации и стимулирования персонала  10 1.3. Удерживающая функция мотивации персонала  23 Глава 2. Проблемы мотивации персонала Клиники ЦИДК «Центральный институт дерматокосметологии»  27 2.1.  Характеристика персонала Клиники ЦИДК «Центральный институт дерматокосметологии»  27 2.2 . Мотивация и стимулирование персонала Клиники ЦИДК «Центральный институт дерматокосметологии»  29 2.3. Причинно-следственный анализ выявленных недостатков в системе деятельности персонала  31 2...