Бывает, что сотрудник вроде бы справляется с работой, но не вовлекается в культуру компании, не предлагает новые идеи и выполняет задачи без энтузиазма. Но почему продолжает работать? Скорее всего, его не мотивирует ни зарплата, ни бенефиты, а на рабочем месте держит ипотека или кредитный автомобиль. И чтобы усилить активность коллектива и повысить ценность компании для сотрудников, бизнес создаёт комфортные условия и делает работу удобнее. В статье расскажем, как создать систему мотивации и оценить её эффективность, чтобы команда и компания развивались стабильно...

Для того, чтобы побудить сотрудников работать, эффективно выполнять задачи и добиваться нужных результатов, работодатель должен разработать и постоянно поддерживать актуальность системы мотивации персонала. Единой (стандартной) системы мотивации персонала, которая подойдёт всем коллективам, не существует. Она разрабатывается индивидуально под каждую компанию с учётом своих внутренних особенностей и потребностей. Однако, система мотивации совершенно точно должна включать себя как материальные, так и нематериальные стимулы...