Предлагаю порассуждать о целях. На мой взгляд, крайне важно различать тактические цели и цели стратегические. Оперативные, как некий технический этап реализации, вынесем за скобки. Любой тезис, как правило, проще рассмотреть на примере: допустим, у начинающего предпринимателя не взлетел бренд одежды. Наш герой оказался человеком благоразумным и вовремя принял болезненное решение о закрытии бизнеса. До того, как успел накопить долги. Дальнейший вектор развития будет зависеть от его цели, а именно: он или она мечтает о бизнесе или грезит стать известным либо неизвестным, но дизайнером...

Цели важны, чтобы поддерживать высокий уровень производительности на работе. Но постановка целей не должна ограничиваться тем, что нужно выполнять еженедельно, ежемесячно или ежеквартально. Для того чтобы установленные цели были максимально эффективными, мотивацию следует направить на личное развитие на рабочем месте и профессиональное продвижение, а если вы руководитель, то также на развитие вашей команды. Постановка целей может осуществляться как на уровне компании, учитывая текущие приоритеты и уровень зрелости персонала, так и на уровне индивидуального работника...