В первой статье нашего цикла мы определили, кто такой эффективный руководитель и какие качества ему необходимы. Теперь, во второй части, «Виды задач руководителя», мы переходим к практической стороне дела – анализу задач, которые ежедневно стоят перед лидером. Это не просто рутинная работа, а сложная многогранная деятельность, требующая специфических навыков и подходов. Понимание этих видов задач — ключ к эффективному управлению временем и ресурсами, а также к достижению максимальной продуктивности как самим руководителем, так и его командой...