Часто бывает так, что менеджер, директор или другой руководитель не пользуется авторитетом среди подчиненных, но при этом имеет много инструментов для подчинения своих сотрудников. А бывает, что есть специалист, к мнению которого прислушивается весь коллектив и оно учитывается при принятии важных решений. В обоих случаях описаны примеры лидерства. В первом случае это формальный лидер, а во втором случае неформальный. Само понятие лидер дословно переводится как «ведущий». То есть это человек, который ведет за собой определённую группу людей...

Само понятие лидерства сразу необходимо разделить на формальное и неформальное. Формальное лидерство подразумевает наличие должности и соответствующих полномочий. Неформальный лидер – человек, не обладающий полномочиями, но способный влиять и управлять коллективом (командой). Идеальное стечение обстоятельств – симбиоз формального и неформального лидерства в одном человеке. Но так бывает не всегда. Но наличие лидерских качеств неизбежно ведет к профессиональному росту и званию формального лидера....