Как выйти победителем из переговоров с партнерами и персоналом? Интервью с экспертом и тренером Тимофеем Батовым
Управленческие грабли или искусство делегирования: работа с персоналом
Быть начальником — это сидеть в удобном кресле в красивом кабинете и ничего не делать — так многие представляют себе высокие должности. Но реальные руководители понимают, что управление — это ответственность. Некоторые говорят: «Без меня здесь все развалится». Но ведь это же плохо! Хороший начальник — тот, кто умеет направлять, давать задания и делегировать. Чтобы потом сесть в свое кресло и наслаждаться тишиной и покоем. Как этого добиться? Рассказываю главное. Какие ошибки руководителя встречаются чаще всего Управлять идеально надо учиться...
Переговоры с кандидатами уровня C-level: Как закрывать топовые позиции без миллиона правок оффера
Переговоры с топ-менеджерами — это как шахматная партия, где каждый ход имеет значение. Вы не просто обсуждаете зарплату или бонусы, вы предлагаете масштабное видение, которое способно заинтересовать профессионалов, уже достигших многого. Как закрыть такую сделку быстро и эффективно, без лишней суеты и бесконечных уточнений оффера? Давайте разберемся. Каждая успешная сделка начинается с подготовки. Прежде чем встретиться с кандидатом, проведите детальный анализ его карьеры, успехов и профессионального подхода...