Вопрос «Что делать?» является лишь частным случаем вопроса «Как?» и может также называться как «Как стать лучшим партнером для своей фирмы», «Как взаимодействовать с другими людьми», «Чем лучше ты становишься, тем больше ты отказываешь другим в праве быть лучшими». Не все сотрудники являются безоговорочными партнерами, я это знаю по себе. Все больше и больше руководителей говорят, что не могут позволить себе стать «Лучшими Партнерами». Но если вы не выдадите так называемую «визу – «да», то не сможете воспринимать всерьез других сотрудников...

Тут придерживайтесь одного простого правила : говорите с вашими подчиненными так , как бы вы хотели , чтобы ваш начальник говорил с вами . В крупных компаниях зачастую проходит аттестация работников, которая определяет цели и задачи каждого сотрудника. Такие подобные аттестации гарантируют ,то что вы регулярно будете общаться с вашими подчиненными и пояснять им , в чем состоит их работа и на чем и нужно сконцентрироваться , чтобы лучше получалось. На таких совещаниях вам нужно прислушиваться к вашим работникам о сильных и слабых сторонах фирмы , а также что нужно сделать для ее улучшения ...