Мотивация как способ формирования команды и достижения кадровой стабильности компании  Часть 1. Учет мотивационных факторов при формировании команды. Начнем рассмотрение вопроса мотивации персонала с нескольких определений: Мотив - совокупность внутренних побуждений к активности, основанных, в основном, на осознаваемых или неосознаваемых потребностях, на интересе, на представлениях о ценностях. Как правило, человек совершает действия под воздействием ряда мотивов, представляющих собой их диспозицию. Среди мотивов обычно можно выделить ведущий, доминирующий. Диспозиция мотивов и ведущий мотив непостоянны, на их сущность влияет внешняя среда и особенности личности...

Обучение сотрудников является ключевым компонентом успешной деятельности любой компании. Постоянно меняющаяся бизнес-среда требует от организаций быстро адаптироваться и развиваться. В этой статье мы рассмотрим, как мотивировать сотрудников на обучение, и почему это так важно. Зачем мотивировать сотрудников на обучение? Обучение – это ключевой фактор развития и роста организации. Но зачем стимулировать сотрудников на обучение? Далее мы рассмотрим несколько причин, почему мотивация к обучению является важной основой современного бизнеса...