Здравствуйте, дорогие друзья! Сегодня, как и обещал, поговорим о мотивации, а также о контроле ваших параметров, что тоже можно отнести к мотивации. Это логично в начале пути - ответить на вопросы «Для чего вы начинаете?» и «Как глубоко вы готовы погрузиться в освоение нового подхода к своей жизни?». Если из простого любопытства, то не стоит и браться, долго все равно не продержитесь. Должно быть что-то, что неотвратимо заставляет вас идти к намеченной цели. Для меня этим «что-то» стало понимание, что я так долго не протяну...

Введение: В современном бизнесе, где конкуренция только усиливается, эффективное управление сотрудниками играет ключевую роль в достижении успеха компании. Одним из инструментов, который помогает организациям превратить стратегические цели в конкретные результаты, является система ключевых показателей эффективности (KPI). В этой статье мы рассмотрим, как разработать и применить систему KPI для мотивации и контроля сотрудников. 1. Определение стратегических целей: Первый шаг в разработке системы KPI - определение стратегических целей компании...