Здравствуйте, уважаемые читатели блога! Модель принятия решений Врума-Йеттона позволяет руководителю выбрать стиль, который наиболее будет оптимальным при определённой проблеме и ситуации. Немного общей информации Если директивный начальник создаст жесткие условия для выполнения какого-то проекта, часть сотрудников «выпадет», потому что им необходимо предоставлять возможность проявляться свободно, творить и креативить. Отчего следует вывод, что необходимо не только уметь перестраиваться и подстраиваться, но и понимать, в какой ситуации будет наиболее подходящим какой-то стиль управления...

Условные теории основаны на ситуационной теории и направлены на то, чтобы выделить лучшие черты и действия, адаптированные к различным ситуациям управления. Этот подход основан на утверждении, что с самого начала лучше определить голову, которая соответствует существующей ситуации, чем пытаться обучать его этому (модели Фидлера и Врума-Йеттона-Жаро). По мнению Фреда Фидлера, стиль лидерства не может быть изменен, поскольку он тесно связан с личностью, поэтому он заявляет, что лидер, чтобы быть...

Стиль управления – очень важный аспект при формировании эффективной работы всей команды и каждой отдельной единицы в этой команде. Какие стили управления можно выделить? Сегодня мы рассмотрим два из существующих подходов. Один из интересных подходов - Теория жизненного цикла Херси и Бланшара. Согласно этого подхода, эффективность лидерства зависит от «зрелости» исполнителей (подчиненного). Под зрелостью понимается способность нести ответственность за свое поведение, желание достигнуть поставленной цели, а также образование и опыт в отношении конкретной задачи, которую необходимо выполнить...