Многие молодые руководители сталкиваются с проблемой завоевания доверия среди подчиненных. И действительно, стать новым лидером в уже сформированном коллективе задача не простая. Одна из ключевых сложностей - выстоять проверку на прочность от новоиспеченных коллег. Существует несколько дельных советов, проверенных временем. Некоторыми из них я с удовольствием поделюсь с вами. Поехали: Здесь перечислены самые очевидные способы внедрения в коллектив. Но хочется отметить, что под каждую конкретную команду подход может быть индивидуальным...

Любой рабочий коллектив — это иерархия взаимоотношений. Коллективу нужен и важен лидер. Но одно дело, когда человек по праву занимаемой должности контролирует и руководит группой, и совсем другое — когда некто становится авторитетным в силу своих личных качеств. Такой неформальный лидер может стать опорой общему делу или, наоборот, изнутри разрушить сложившиеся устои. Руководителю важно найти правильный подход к подобному человеку В 1994 году были опубликованы сенсационные результаты эксперимента французского исследователя Дидье Дезора...