Читаю полезную книгу: автор Альберт Сафин называется "Личная эффективность: думать долгосрочно и действовать точно. В одной из глав поднимается тема противостояния подчинённых на рабочем месте и роль руководителя в избавлении причины конфликтов в коллективе. Я задумалась...и вот что надумала. Руководитель который нацелен на результат будет пресекать конфликты на начальной стадии и организовывать рабочее пространство так, чтоб конфронтация больше не возникала. А если начальник обращает внимание на проблему, когда ему сообщают о конфликте сами подчинённые и не проводит эффективных мероприятий по решению проблемы? Какой результат своей работы он хочет получить?