Вы руководитель, к вам приходит подчиненный, просит повысить зарплату, а вы не согласны или нет такой возможности. Рассказываю, как правильно и без конфликтов отказать сотруднику и каких ошибок избегать. Давайте представим ситуацию. Вы директор по продажам, и менеджер просит или даже требует обсудить размер его процентов, компенсации, участия в доле прибыли, а вам нужно что-то ответить. Надо быть готовым к такому разговору, потому что рано или поздно он состоится. Например, вы отвечаете: «Нет, ваша просьба не аргументирована, разговор окончен»...

Вопрос повышения зарплаты актуален для многих работников, но не все могут добиться прибавки. Алексей Оносов, предприниматель, бизнес-писатель, публицист, эксперт по ИТ цифровизации производства и ИИ, основатель компании «Юнисофт», рассказал редакции «Инк.», как реагировать, если вам отказали в повышении. Оносов является автором трех книг из серии «100 героев бизнеса», в том числе книги «Хэппиномика. Теория и практика счастливой жизни». По его словам, прежде всего, важно понимать, что просьба о повышении должна быть обоснованной и хорошо подготовленной...