«1. Начальник всегда прав. 2. Если начальник неправ, см. пункт 1», – такая позиция способна сэкономить подчинённому изрядное количество нервных клеток (но не всегда, некоторые начальники умудряются обвинять сотрудников в своих же ошибках). Иногда всё же требуется сообщить руководителю, что его идея так себе, решение принято слишком скоропалительно, а манера общения с подчинёнными грозит увольнением всего отдела разом. Как правильно критиковать подчинённых – об этом написано много статей, разработано тренингов и т...

Критика – явление не всем полезное. Одним она помогает усовершенствоваться, а другим лишь тормозит личностное развитие. Но и без нее тоже нельзя. Предлагаю разобрать «типологию» деловой критики и научиться продуктивно на нее реагировать. Виды деловой критики Пустая критика Критика, не имеющая отношения к вашим деловым успехам. Обусловлена лишь личностными проблемами коллеги, в нашем случае – руководителя: самодурством, желанием выплеснуть негатив, мщением за неразделенную симпатию, завистью, проекцией...