В данном материале я хочу рассказать про главный принцип японской мотивации, который стал национальной идеей в Японии (хотя сейчас этот принцип начинает набирать силу во многих странах). Если говорить кратко, то он заключается в том, что в Японии не принято поощрять за хорошую работу, поступки и т.д., а принято наказывать за ошибки (на работе, плохие поступки и т.д.). Считается, что по умолчанию человек и так должен стремиться сделать все хорошо и безошибочно, и дополнительно вознаграждать за это его не нужно, мотиватором для него должно служить наказания в случае провала...

Все стандарты и лучшие разработки в области мотивации персонала пришли к нам с Запада и Востока. Конечно, слепое копирование подобных методик вряд ли уместно (велика разность менталитетов и культур), однако самые эффективные наработки в области мотивации активно используют и наши компании. Об этом подробнее рассказываем в сегодняшней статье! Наконец и до российских предприятий «доходит», что не «единой зарплатой жив человек», что его необходимо стимулировать еще как-то. Вот тут-то и пригождается успешный международный опыт, где подобные вещи давно апробированы и отработаны...