«Время – деньги» (Б. Франклин) Сроки сдачи проекта неумолимо подходят к концу. Нет никаких возможностей уложиться в дедлайн. И это происходит уже не в первый раз. Кто виноват, а главное, что делать? Причины могут быть в неудачном подборе кадров на любом уровне, начиная с линейных сотрудников и заканчивая руководящим составом. Но если все работники –профессионалы, а внешних причин для срыва сроков нет, возможно, что дело в неумении управлять временем. Дедлайн – «мертвая линия», крайний срок выполнения цели или задачи, после которого она считается просроченной...

Когда коллектив работает вразнобой, постоянно срывает дедлайны, сотрудники после окончания трудового дня остаются доделывать свою работу – значит, ни о каком грамотном планировании рабочего времени и речи не идет. И это первый сигнал о том, что пора основательно браться за выстраивание корпоративного тайм-менеджмента. Что это, и как всё сделать правильно, рассказываем в сегодняшней статье! Корпоративный тайм-менеджмент и его польза для компании Как эффективно и плодотворно тайм-менеджмент работает для личного планирования, так еще большую пользу он приносит предприятиям и компаниям...