Периодически у компании появляется необходимость в изменениях. Например, нужно изменить в лучшую сторону существующее взаимодействие в коллективе или в организации труда. При потребности что-то улучшить по сравнению с текущим состоянием обычно начинают искать инструменты решения задачи, среди которых тренинг и деловая игра обязательно рассматриваются как возможные варианты. Именно в такие моменты появляется вопрос: что выбрать. В поисках ответа деловой игре и тренингу устраивают настоящий поединок, пытаясь поместить на весы все «за» и «против»...

Есть малопопулярный в России метод, который позволяет менять установки у самых закостенелых сотрудников, обучать самых необучаемых и приобретать профессиональный опыт без реальных рисков — это деловые игры. Я хочу поделиться с вами моим профессиональным опытом в теории и практике деловых игр: от определения и классификаций до целей и подготовки. Всё, что нужно знать о деловых играх, вы найдете в этой статье, а в будущих статьях мы подробно разберем вопросы подготовки к деловым играм, стоимости и выбора — подписывайтесь, чтобы не пропустить...