В такую жару мозг отказывается думать умные мысли, поэтому я предпочитаю многозначительно молчать и тупо постить фоточки. Хотя сегодня одна любопытная дума посетила… Я задалась вопросом, почему руководители ветеринарного бизнеса/предприниматели/ частнопрактикующие ветеринарные специалисты очень часто отказываются от возможности зарабатывать больше, прилагая при этом меньше усилий? Почему наше профессиональное сообщество так консервативно и работает по старинке? Почему образуются эти "заусенцы"...

Боимся ли мы конкуренции?  Нет. Мы её создаём.  Как директор ветеринарной клиники в Калуге "Жизнь", хочу сказать, что, безусловно, бизнес без здоровой конкуренции не может существовать. Она должна быть и с ней всегда интереснее работать. В Калуге конкурирующих клиник крайне мало. За последние 5 лет закрылись порядка 5 клиник. Многие, ошибочно думают, что знаний врачебного дела для открытия клиники достаточно. Это не так. Нужно разбираться во многих аспектах и конечно же в ветеринарной медицине...

Ветеринарный бизнес довольно прибыльный, но это не супердоходы. Скорее, это «тяжелый» бизнес — в нем много эмоции и медицинских рисков. Легко ли стать ветеринарным врачом? Сколько стоит оборудование и что важнее — его окупаемость или помощь животным? Историю семейного бизнеса, который стал больше, чем бизнес, рассказывает Алексей Сас, сооснователь ветеринарной клиники Sas Animal Service, ветеринарный врач хирург-онколог и ортопед-травматолог. — Я всегда хотел стать ветеринарным врачом и целенаправленно к этому шел...

Вот мы часто пишем и говорим про оптимизацию медицины в России, про то, что сокращение больничных коек, медицинских учреждений, врачей и младшего медицинского персонала привело к тому, что людей в России стали лечить хуже. А как у нас в стране лечат животных? Давайте я на своём примере расскажу, как в южном городе Ростове-на-Дону обстоят дела с ветеринарной помощью домашним животным. Думаю мой рассказ поможет не только жителям города Ростова-на-Дону внимательнее относиться к выбору ветеринарного...