Доходы упали с 5 миллионов до 164 тысяч. Не за год — быстрее. Курс, который ещё вчера кормил команду из пятнадцати человек, вдруг превратился в мёртвый груз. А я продолжала его продавать. Знаете, что самое страшное в такой ситуации? Не сама цифра. А то, что вы это видите последней. Есть управленческая метафора: если лошадь сдохла — слезь. Звучит очевидно. На практике люди делают что угодно, только не это. Меняют седло. Кормят с руки. Нанимают консультанта по лошадям. Я делала ровно так же — со своим курсом про эфиры, когда сами эфиры как формат уже умерли, а я всё ещё была в него влюблена...